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                公司召開九月生產經營分析會

                作者:魏順利 發布日期:2019/9/20 9:07:36 訪問量:3122

                912日,公司黨委書記、總經理江賓主持召開了9月生產經營分析會。會議對8月生產經營情況進行了詳細總結,對下一步工作作了布置。

                公司領導付正剛、周偉、唐清、楊五八、趙雷參加了會議。


                8月,在公司全體職工的共同努力下,公司產材2.77萬噸,產鋼1.82萬噸,實現自煉鋼成材1.53萬噸,環比增長448噸,集團6項考核指標完成了4項,利潤環比7月增長206萬元,現金流實現正流入。

                公司領導江賓指出,8月,公司加大了對庫存處理、在制品降庫,強化合同兌現率的工作力度,實現了經營現金流為正,完成了月度控虧目標,但仍然存在著輔料庫存上升、在制品流動速度依然不高、公司銷售系統產銷率、應收賬款回籠未達要求,一些主體單位降本持續性不足、人力資源優化不達預期等問題。9月,公司上下要堅定信心,發力提質、提效、降本、降庫、合同評審等方面工作,各單位管理者要從生產管理者向生產經營管理者身份轉變,全力完成9月生產經營目標,為完成全年生產經營目標奠定基礎。


                江賓強調,各單位管理人員要轉變觀念,學會自我否定,做到自我加壓,對生產經營中習以為常的異動要加以重視,并認真研究對策做好解決,促進自身、企業生產不斷進步;各單位要緊緊盯住各項生產經營技術指標,狠抓人力資源、兩金占用等專項工作,以目標、問題為導向,作為政治任務進行層層分解,確保責任到位,形成管理閉環,實現生產經營向前發展。在具體工作中,江賓要求,雙節將至,各級黨員領導干部要從自身抓起,將廉潔自律工作做到常抓不懈,做到廉潔過節。要抓好節前的安全、環保工作。各單位一把手、黨員領導干部要做好職工的思想政治工作,教育職工正確認識公司對低效、無效資產的處置盤活工作,確保職工思想穩定;企管部要牽頭做好煉鋼廠加稀土鋼種合同執行中存在的相關管理問題,設備系統要做好對加熱爐改造未達預期的原因調查。銷售系統及生產廠要制定時間節點,按照已有、丟失以及未來潛在客戶進行客戶情況清理,并制定措施,做好市場調研,并將責任落實到職工中,實現管理“落地”,營造“盯人、盯時間、盯目標”的良好氛圍,千方百計實現合同增量,為公司生產經營目標實現貢獻力量。

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